La constante evolución de la tecnología, junto a la aparición de nuevas y más complejas formas de utilización de la misma y a la completa interconexión y globalización de la economía, y los sistemas, implican que, más que nunca, las Tecnologías de la Información (TIC) ofrezcan extraordinarias oportunidades, y a la vez que elevados costos e importantes riesgos.
Costos, riesgos y oportunidades hacen de las TIC un elemento estratégico para el crecimiento, maduración y transformación de las organizaciones, pero, además, las convierte en factor crítico de éxito y de supervivencia de la empresa.
Existe una corriente de pensamiento que considera las TIC como el principal impulsor de la economía en el siglo XXI, ya que las futuras necesidades de negocio y ventajas competitivas estarán soportadas por el uso intensivo de las TIC.
Aquellas organizaciones que no presten a las TIC al menos el mismo grado de atención que tradicionalmente se ha prestado a otras funciones como la productiva o la financiera, perderán su ventaja competitiva y serán, finalmente, expulsadas del mercado. Por el contrario, las organizaciones que concentren sus esfuerzos en el Gobierno de las TIC, verán cómo sus inversiones en TIC retornan valor a la compañía, potencian el negocio y conocen y mantienen controlados los riesgos inherentes a la utilización de la tecnología.
Toda organización debe considerar un plan TIC que considere actuaciones en cada uno de los siguientes aspectos:
Dirigir: Alineamiento con los objetivos del negocio para poder construir los mecanismos necesarios para entregar valor.
Crear: Retorno de valor de la inversión realizada en TIC.
Proteger: Gestión de riesgos para preservar el valor de los activos.
Actuar: Gestión de recursos y desarrollo del plan TIC
Monitorizar: Evaluación de la ejecución y desempeño del plan establecido para realinear el gobierno de las TIC con el del negocio si es necesario.
El papel de las TIC para identificar, explotar, potenciar y desarrollar tanto conocimiento como razonamiento son cruciales.
Como se ha visto, las TIC presentan una doble cara: Por un lado exigen grandes inversiones y las acompañan riesgos que, potencialmente, pueden aniquilar el negocio; mientras que, al mismo tiempo, ofrecen excepcionales oportunidades de crecimiento y de evolución del negocio.
Reflexión: Los administradores, la gerencia y altos ejecutivos deben comprender la importancia de las TIC en la organización, deben conocer su rendimiento y estar listos para comprender y gestionar riesgos a causa de su implementación. Considero que las organizaciones que posean directivos que no comprendan ni se preparen para los nuevos avances estarán poniendo en peligro su capacidad de adaptación y, por consiguiente, estarán corriendo un riesgo de extinción importante para la organización.
- Consultada el 22/10/2013
Saludos.
Noelí Rossi.
Hola Noelí, excelente el ejemplo que buscaste!! Saludos.
ResponderEliminarMuchas gracias Brian.
EliminarSaludos!
Noelí: muy bueno el ejemplo, te felicito por la información que buscaste!
ResponderEliminarSaludos!
Gracias Betania.
EliminarSaludos!
Buenas noches Noelí! Muy bueno el ejemplo y la explicación, felicitaciones!
ResponderEliminarSaludos!
Gracias Daniela!!
EliminarHola Noe, muy buen ejemplo el propuesto en este post. Saludos
ResponderEliminarMuchas gracias Neri!
EliminarSaludos
Noe
ResponderEliminarEs importante lo que decis.. que todas las organizaciones deben digir, crear, proteger, actuar y monitorear un plan, para la correcta incorporación de las Tics..
Muy bueno tu post y el ejemplo propuesto.. te felicito!!
Saludos..
Muchas gracias Ile.
EliminarSaludos..