viernes, 25 de octubre de 2013

Los Sistemas de Información

Antes de comenzar a profundizar sobre que es un sistema de información, debemos saber que es un Sistema.
Un sistema es un conjunto de partes o elementos organizados y relacionados que interactúan entre sí para lograr un objetivo. Los sistemas reciben (entrada) datos, energía o materia del ambiente y proveen (salida) información, energía o materia.


Ahora, un sistema de información es un extenso sistema integrado y coordinado de personas, equipos y procedimientos que transforman los datos de información, a fin de apoyar las actividades de las organizaciones tales como las operaciones, la administración y la toma de decisiones, de modo que aquellas se desarrollen más eficientemente.
El objetivo primordial de un sistema de información es apoyar la toma de decisiones y controlar todo lo que en ella ocurre.


Desde un punto de vista empresarial, los sistemas de información pueden clasificarse de diversas formas:

* Sistemas transaccionales: su función primordial es procesar transacciones (como pagos, cobros, pólizas, entradas, salidas, etc.) y sus características son:
               - Ahorros de mano de obra.
               - Es el primer tipo de sistema de información que se implanta en las organizaciones.
               - Es un sistema intensivo de entradas y salidas de información.
               - Recolector de información.
               - Es fácil de justificar ante la dirección general.

* Sistemas de apoyo a las decisiones: estos sistemas pueden ser un sistema de compra de materiales, un sistema de simulación de negocios, etc. Sus características son:
               - Se introducen después de haber implantado los Sistemas Transaccionales.
               - Son intensivos en cuanto a cálculos y escasos en cuanto a entradas y salidas de información.
               - No suelen ahorrar mano de obra.
               - Son interactivos y amigables, altos estándares de diseño gráfico y visual.
               - Pueden ser desarrollados directamente por el usuario final.

* Sistemas estratégicos: su objetivo es lograr ventajas competitivas a través del uso de la tecnología de información. Se caracterizan por:
               - Apoyar la automatización de procesos operativos y promocionar información.
               - Se desarrollan dentro de la organización.
               - Desarrollo en base a incrementos.
               - Crean de barreras de entrada al negocio.
               - Apoyan el proceso de innovación de productos y procesos.

* Sistemas personales y de información: se caracterizan por incrementar la productividad de sus usuarios. Los sistemas personales y de información pueden ser: las hojas de cálculo, el uso de agendas, calendarios, etc.


Los Sistemas de Información en la organización se pueden desarrollar con diferentes propósitos:  
- Para procesar grandes volúmenes de información. Éstos pueden ejecutar las actividades de carácter rutinario de las organizaciones; sin embargo, el elemento humano sigue participando en la captura de la información requerida.
- Para proporcionar informes periódicos para la planeación, el control y la toma de decisiones. Suelen sustentarse en la relación que surge entre las personas y las computadoras. Soportan un amplio espectro de tareas de las organizaciones - que supera la capacidad de los sistemas de procesamiento de datos - dentro de las cuales se incluyen el análisis, y la toma de decisiones.
- También dependen de una base de datos como fuente de información y hacen énfasis en el soporte en cada una de las etapas de la toma de decisiones. Sin embargo, la decisión depende de la persona responsable.


La estructura de un Sistema de Información según Volpentesta:  
La estructura conceptual de un sistema de información orientado hacia las funciones organizacionales, Volpentesta las define como una asociación de subsistemas funcionales cada uno de los cuales  su vez contaba con aplicaciones referidas al procesamiento e transacciones, sistemas de apoyo para el control operacional, el control administrativo, y el planeamiento estratégico.  Cada uno de estos subsistemas cuentan con archivos propios de datos, que utilizan en forma individual para sus actividades básicas. A su vez están conectados a una base de datos común para todos los subsistemas, como también a una base de modelos y a una serie de programas comunes. Es decir, que se forman a partir de un conjunto de sistemas para comercialización, producción, compras, etc. A su vez, cada un de estas funciones incluyen actividades de procesamiento de transacciones y de toma de decisiones (programadas como no programadas). 
Este esquema conceptual sería posible trasladarlo físicamente a la realidad si cada uno de los subsistemas estuvieran integrados por programas completamente independientes y utilizados solamente para una única función. Pero en la realidad se realiza un procesamiento que integre, como si fuese un sólo sistema, varias aplicaciones, vinculadas con alguna operatoria común, lo que lleva a simplificar las interconexiones entre estas aplicaciones y eliminar la posible duplicación de entradas en la captura de datos.
De esta forma se establecen procedimientos o rutinas que se van a especificar en algunas operatorias en particular, haciendo que el ingreso de un dato específico, genere toda una serie de procesos que atraviesan los límites funcionales.




Finalmente, Volpentesta concluye afirmando que un sistema de información queda conformado por la integración de las diferentes aplicaciones (comercialización, compras, finanzas, etc.) por medio de operatorias comunes. A su vez estas transacciones permiten luego obtener elementos para la toma de decisiones, que se realizan dentro de cada función en conjunto y cubren a toda la organización.




Reflexión: Los sistemas de información para las organizaciones son un tema que no se debe pasar por alto ya que a través de éstos y de la aplicación de las TIC’s se agiliza la organización de la información y el alcance de la misma, pudiendo acceder a la misma de manera rápida y ordenada según los fines que posea cada área de la organización. Al facilitar el acceso la información, los S.I. juegan un papel muy importante dentro de las organizaciones ya que en cierta medida proporcionan mayores beneficios a futuro, por ejemplo como consecuencia de una adecuada toma de decisiones.


Fuentes:
F1: Apuntes de la clase de la cátedra de Informática, dictada por el profesor Fabián Pedro Bertocchi.
- Fecha: 8/10/2013
-Consultada el 25/10/2013

- Consultada el 25/10/2013 
F4:  "Estudio de sistemas de información para la administración". Volpentesta, Jorge Roberto. 1993. Editorial Osmar D. Buyatti.


Saludos.
Noelí Rossi.

jueves, 24 de octubre de 2013

Diagram.ly

¿Qué es Diagram.ly?
Diagram.ly  es una herramienta online gratuita que convierte nuestro navegador en una aplicación para hacer diagramas de todo tipo, ya que aprovecha todo el espacio de la página de tal modo que se asemeja a un programa de escritorio.
Para ello divide la pantalla en tres áreas, la primera es el área superior horizontal donde tendremos las herramientas necesarias; la segunda es la barra lateral donde obtendremos los diferentes objetos que podemos añadir en el área principal, dividido en diferentes categorías; y por último el escritorio, donde arrastraremos los diferentes objetos y los relacionaremos entre sí mediante los diferentes conectores, que también los tendremos en los objetos.
Diagram.ly nos permite importar plantillas para ahorrarnos algo de tiempo (usando archivos XML) y exportar todos nuestros diseños en múltiples formatos (PNG, GIF, JPG, PDF, XML y SVG, es decir, formato vectorial).

Este servicio, también podemos instalarlo en nuestro navegador Web Google Chrome como una aplicación más, ofreciéndonos las mismas herramientas que nos brinda desde la página web pero con la ventaja de que aquí podemos almacenar nuestros dibujos en Google Drive, para lo que tenemos que vincular nuestra cuenta de Google para poder acceder al servicio.


C55: Crear diagramas con Diagram.ly

E1: Ingresar a www.draw.io
(Imagen 1)
Imagen 1

E2: Realizar el diagrama deseado.
Una vez que ingresamos a la página web de Diagram.ly sólo debemos comenzar a utilizar las herramientas que nos brinda.
Podemos agregar imágenes del menú que se encuentra a la izquierda, también allí podremos buscar imágenes que deseemos desde la opción “Imágenes” colocando el nombre de la imagen. (Imagen 2)
Imagen 2
 También se pueden agregar imágenes desde la web, desde Google Docs, o desde nuestra computadora haciendo clic en la opción que se ubica en la barra superior. (Imagen 3)

Imagen 3
En caso de agregar formas, se les puede asignar un color y/o sombra a las mismas desde las herramientas de la barra superior. (Imagen 4)

Imagen 4
E3: Guardar el diagrama en .xml
En caso de haber comenzado a crear el diagrama y no haberlo finalizado en el momento, podemos guardarlo en formato .xml el cual nos permitirá volver a utilizarlo y continuar su confección y modificarlo.
Para ellos vamos a Archivo à Guardar Como à y le asignamos un nombre al diagrama. (Imagen 5)
Imagen 5

E4: Abrir un diagrama en formato .xml
Este paso es el mismo que realizamos para abrir cualquier archivo en los programas que utilizamos habitualmente en la PC.
Para ello vamos a Archivo à Abrir à Seleccionar archivo à Abrir. De este modo, podremos continuar con el diagrama que habíamos comenzado a realizar y realizar modificaciones sobre lo elaborado y agregar nuevos elementos. (Imagen 6)

Imagen 6

E5: Guardar el diagrama en formato de imagen.
Para guardar el diagrama definitivamente como una imagen, debemos ir a Archivo à Exportar à Asignamos nombre y tipo de formato de imagen à Guardar. (Imagen 7)

Imagen 7

A continuación, mostraré un diagrama que realicé utilizando Diagram.ly: 



Reflexión: Diagram.ly es una aplicación útil y sencilla de manejar con la que se pueden obtener buenos resultados. Para nosotros, como futuros administradores, estas herramientas son indispensables para nuestro trabajo y obviamente, de gran utilidad. Diagram.ly puede ser muy provechosa en la medida en que se la utilice para la realización de organigramas, de cursogramas de algunos procedimientos dentro de las organizaciones, etc. Y lo más importante, es que sólo con contar con Internet  desde cualquier PC podemos utilizar esta gran herramienta, sin necesidad de estar obligados a utilizar una computadora con un software específico y también podemos almacenar nuestro trabajo en Google Drive para tener disponible lo que realizamos en cualquier lugar.


Fuentes:
F1: Sitio Web: Planeta Tubuntu: http://planetubuntu.es/post/diagram-ly.
- Consultada el 24/10/2013
- Consultada el 24/10/2013


Saludos.
Noelí Rossi.

martes, 22 de octubre de 2013

La aplicación de las TIC's en las Organizaciones

La constante evolución de la tecnología, junto a la aparición de nuevas y más complejas formas de utilización de la misma y a la completa interconexión y globalización de la economía, y los sistemas, implican que, más que nunca, las Tecnologías de la Información (TIC) ofrezcan extraordinarias oportunidades, y a la vez que elevados costos e importantes riesgos.
Costos, riesgos y oportunidades hacen de las TIC un elemento estratégico para el crecimiento, maduración y transformación de las organizaciones, pero, además, las convierte en factor crítico de éxito y de supervivencia de la empresa.
Existe una corriente de pensamiento que considera las TIC como el principal impulsor de la economía en el siglo XXI, ya que las futuras necesidades de negocio y ventajas competitivas estarán soportadas por el uso intensivo de las TIC.
Aquellas organizaciones que no presten a las TIC al menos el mismo grado de atención que tradicionalmente se ha prestado a otras funciones como la productiva o la financiera, perderán su ventaja competitiva y serán, finalmente, expulsadas del mercado. Por el contrario, las organizaciones que concentren sus esfuerzos en el Gobierno de las TIC, verán cómo sus inversiones en TIC retornan valor a la compañía, potencian el negocio y conocen y mantienen controlados los riesgos inherentes a la utilización de la tecnología.

Toda organización debe considerar un plan TIC que considere actuaciones en cada uno de los siguientes aspectos:
Dirigir: Alineamiento con los objetivos del negocio para poder construir los mecanismos necesarios para entregar valor.
Crear: Retorno de valor de la inversión realizada en TIC.
Proteger: Gestión de riesgos para preservar el valor de los activos.
Actuar: Gestión de recursos y desarrollo del plan TIC
Monitorizar: Evaluación de la ejecución y desempeño del plan establecido para realinear el gobierno de las TIC con el del negocio si es necesario.

El papel de las TIC para identificar, explotar, potenciar y desarrollar tanto conocimiento como razonamiento son cruciales.
Como se ha visto, las TIC presentan una doble cara: Por un lado exigen grandes inversiones y las acompañan riesgos que, potencialmente, pueden aniquilar el negocio; mientras que, al mismo tiempo, ofrecen excepcionales oportunidades de crecimiento y de evolución del negocio.

 A continuación compartiré un vídeo que refleja la implementación de las TIC en una Industria Textil. 







Reflexión: Los administradores, la gerencia y altos ejecutivos deben comprender la importancia de las TIC en la organización, deben conocer su rendimiento y estar listos para comprender y gestionar riesgos a causa de su implementación. Considero que las organizaciones que posean directivos que no comprendan ni se preparen para los nuevos avances estarán poniendo en peligro su capacidad de adaptación y, por consiguiente, estarán corriendo un riesgo de extinción importante para la organización. 


- Consultada el 22/10/2013


Saludos.
Noelí Rossi.

miércoles, 16 de octubre de 2013

Nivel de usuario de MS-Excel

Buenas noches. Al haber finalizado la parte de Excel en la cátedra, debo realizar una “autoevaluación” de todo lo aprendido con el fin de ubicarme en un determinado nivel de conocimiento sobre Microsoft Excel. Para ello investigué en Internet, y a continuación tomaré los parámetros que mencionan en el blog de JDL Excel:

“De hecho Excel es mucho más que simplemente una hoja de cálculos. En esto, y muchas cosas más, coincido con Stephen Bullen, Rob Bovey y John Green que en su Excelente libro “Professional Excel Development” consideran a Excel una plataforma para el desarrollo de aplicaciones. En la introducción del libro, los autores clasifican los usuarios de Excel en cinco distintos tipos”

BÁSICO:
El primer nivel es el principiante que conoce los elementos de Excel y las funciones más sencillas, como SUMA, PROMEDIO, CONTAR, etc. Por lo general tiende a crear hojas que replican formularios que llevaba en forma manual. El énfasis está puesto en el formato de la hoja más que en la funcionalidad.
El segundo nivel es  el intermedio que conoce y comprende el uso de funciones de búsqueda como BUSCARV, INDICE y COINCIDIR. Conoce y usa Autofiltro y esto lo lleva a entender la necesidad de organizar los datos en forma tabular (listas en términos de Excel 2003, tablas en términos de Excel 2007).

AVANZADO:
El primer nivel es el avanzado que utiliza Excel tanto para crear modelos de cálculo como para administrar datos. Usa funcionalidades avanzadas como nombres (en especial para rangos dinámicos), Filtro, Validación de Datos y Formato Condicional. Usa funciones como DESREF y SUMAPRODUCTO.
El segundo nivel es el súper usuario que conoce y usa para sus modelos funciones matriciales y tablas dinámicas y, lo más importante, comprende cuándo deben ser usadas. Además tiene ya suficiente conocimientos de VBA para agregar macros y tal vez desarrollar funciones definidas por el usuario sencillas.

PROGRAMADOR DE VBA.
Se caracteriza por el uso intensivo y aún exagerado de código VBA en sus cuadernos Excel. Este usuario tiene buenos conocimientos, aunque no avanzados, de VBA y cree que las macros son la mejor solución para todo problema. Por lo general no conocen suficientemente las posibilidades de Excel lo que los lleva a preferir soluciones de BA.

PROGRAMADOR DE EXCEL.
Usa intensivamente las funcionalidades de Excel y las potencia usando VBA a discreción. Estos usuarios son capaces de desarrollar modelos complejos y a la vez eficientes basándose principalmente en Excel, pero llegan a su límite cuando se trata de usar otras aplicaciones o lenguajes junto con Excel.

PROGRAMADOR PROFESIONAL DE EXCEL.
Desarrolla sus modelos basándose principalmente en Excel, pero sabe combinarlo con otras aplicaciones y lenguajes.


Reflexión: Resulta difícil determinar un único nivel de conocimientos en el que me encuentro debido a que han sido muchas y variadas las competencias que adquirí de Excel. Algunas de ellas son de un nivel básico - intermedio y otras de nivel avanzado.
A criterio personal, me considero un usuario Avanzado de Excel con algunos conocimientos de un "Súper usuario" como los del uso de tablas dinámicas, y funciones matriciales.


Espero estos parámetros sirvan de ayuda para quien quiera saber en qué nivel de conocimientos se encuentra.


Fuente:
- Consultada el 16/10/2013


Saludos.
Noelí Rossi.